A Gir formació, realitzem accions formatives adaptades a les necessitats de cada entitat. Per això, dissenyem la formació de forma personalitzada i elaborem el material adequant-nos a les característiques de la seva empresa, sense oblidar mai, la vessant pràctica que ens caracteritza.
En funció dels objectius intervenim en forma de xerrada o en format de curs organitzat en varies sessions. Per dur-ho a terme, oferim un espai en el nostra centre, o bé, ens desplacem a l'empresa, si es disposa d'un espai adequat per a la formació.

• Direcció d'equips
• Tècniques de negociació
• Gestió de conflictes
• Comunicació efectiva
• Administració eficaç del temps
• Gestió de l'estrès
• Com fer compatible la vida laboral amb la vida familiar
• Teràpia de grup

Direcció d'equips
Una de les grans preocupacions de l'empresa d'avui en dia, es disposar de bons líders que gestionin i tirin endavant els projectes. El gran repte a l'hora de realitzar un projecte es satisfer al client, obtenir resultats i motivar a l'equip.
Un líder ha de tenir unes característiques personals determinades per desenvolupar amb èxit la seva funció. Mitjançant la formació, es poden desenvolupar i millorar aquestes habilitats. Posem l'accent en aquells aspectes que contribueixen a identificar i desenvolupar en la persona una mirada crítica que li permeti reconèixer problemes i dificultats que puguin presentar-se en l'exercici quotidià del rol de Líder. D'aquesta forma, pretenem reflexionar sobre la seva pròpia forma d'actuar, pensar i sentir la responsabilitat de conduir equips amb l'objectiu de millorar.

Tècniques de negociació
Saber negociar es una habilitat que tot professional ha de tenir. Una carència o una inadequada utilització pot fer disminuir l'efectivitat de la resta d'habilitats del professionals, afectant al seu rendiment i a les seves possibilitats de desenvolupament.
Gir formació pretén que les persones aprenguin i practiquin les tècniques de la negociació eficaces i els mètodes aplicables per negociar amb èxit.

Gestió de conflictes
Es necessari aprendre a resoldre conflictes de forma que aprofitem al màxim els seus beneficis potencials i reduïm al mínim els inconvenients. En una situació ideal, el conflicte que es resol apropiadament millora la productivitat, la satisfacció laboral, el benestar personal i la relació entre les parts en conflicte.
En aquesta formació, pretenem que els assistents incrementin les seves aptituds per anticipar-se a les situacions tenses, identifiquin les fonts del problema i aprenguin estratègies per a la resolució positiva dels conflictes.

Comunicació efectiva
Parlar en públic o relacionar-nos amb els nostres clients requereix d'habilitats de comunicació indispensables per a la imatge i el bon funcionament de l'empresa. El nostre objectiu es treballar les habilitats socials que es posen en joc en el món laboral partint de la realitat dels participants, ensenyant estratègies útils i aprenent a potenciar els recursos personals de cadascun d'ells.

Administració eficaç del temps
Es interessant observar com las persones molt ocupades sempre acaben per trobar un forat per noves activitats, mentre que altres amb menys responsabilitat solen atabalar-se més i sobrepassen l'horari establert.
Aquest fet demostra que el problema no està sols en la quantitat de feina, sinó en com s'organitza la jornada laboral. En realitat, no es tracta de treballar més, sinó més eficaçment.
Si ens veiem obligats a allargar tots els dies la nostra jornada laboral és degut a hàbits de treball mal adquirits i a la manca de planificació.
Aquesta formació pretén que les persones puguin manegar eficaçment els factors del temps com elements essencials per la rentabilitat de la feina i la millora de la qualitat de la vida laboral i personal.

Gestió de l'estrès
Un cert nivell d'estrès ens ajuda a motivar-nos i potencia el nostre rendiment i la nostra creativitat, però un excés altera el nostre equilibri i perjudica directament al rendiment laboral. Aprendre a gestionar i a controlar l'estrès no sols assegura una millor qualitat de vida laboral sinó que ens permet potenciar totes les nostres aptituds.
Per això facilitem tècniques que permeten avaluar les situacions de risc i millorar la adequació de les condicions del treball a les persones.

Com fer compatible la vida laboral amb la vida familiar
Innumerables estudis exposen conclusions contundents sobre el fet que el conflicte entre feina i família, té conseqüències negatives, no sols pels treballadors, sinó també per a les entitats. Per això, aconseguir un equilibri entre la vida familiar i la professional permet que es treballi amb més eficàcia i disminueix l'estrès.
En aquesta formació, els participants poden aprendre a detectar el límit emocional davant de la seva exigència professional i personal.

Teràpia de grup
Es una modalitat de teràpia clínica però aplicada a un equip de treball, on el seu objectiu es resoldre conflictes que es donen en el grup, afavorint el coneixement personal com a professional i augmentar l'eficàcia del treball en equip. A través de dinàmiques de grup, role-playing i debats no s'intenta el canvi d'una persona sinó el canvi en les relacions entre els membres de l'equip i la seva eficàcia a l'hora de treballar conjuntament.

Si la seva empresa està interessada en sol.licitar els nostres serveis i necessita més informació, pot omplir aquesta sol•licitud o bé pot trucar directament al nostre telèfon de contacte. De qualsevol forma, l'atendrem el més aviat possible.