En Gir formación, realizamos acciones formativas adaptadas a las necesidades de cada empresa. Así, diseñamos un curso o taller personalizado y elaboramos el material adecuado a las características de su entidad, sin olvidar nunca, la intervención práctica que nos caracteriza.
En función de los objetivos, intervenimos en forma de charla o en formato curso organizado en varias sesiones. Para llevarlo a cabo, ofrecemos un espacio en nuestro centro o bien nos podemos desplazar a su entidad si se dispone de un espacio adecuado para ello.

• Dirección de equipos
• Técnicas de negociación
• Gestión de conflictos
• Comunicación efectiva
• Administración eficaz del tiempo
• Gestión del estrés
• Cómo conciliar la vida laboral con la vida familiar
• Terapia de grupo

Dirección de equipos
Una de las grandes preocupaciones de la empresa hoy, es tener buenos líderes que gestionen y saquen adelante los proyectos. El gran reto al realizar un proyecto es satisfacer al cliente, obtener resultados y motivar al equipo.
Un líder debe tener unas características personales determinadas, para desarrollar con éxito su función. Mediante la formación, se pueden desarrollar o mejorar éstas habilidades. Ponemos el acento en aquellos aspectos que contribuyan a identificar y desarrollar en la persona una mirada crítica que le permita reconocer problemas y dificultades que puedan presentarse en el ejercicio cotidiano del rol de Líder. De esta forma, pretendemos reflexionar sobre su propia forma de actuar, pensar y sentir la responsabilidad de conducir equipos con el objetivo de mejorar.

Técnicas de negociación
Saber negociar es una habilidad que todo profesional debe poseer. Su carencia o una inadecuada utilización pueden hacer disminuir la efectividad del resto de habilidades profesionales, afectando a su rendimiento y a sus posibilidades de desarrollo.
Gir formación pretende que las personas aprendan y practiquen las técnicas de la negociación eficaces y los métodos aplicables para negociar con éxito.

Gestión de conflictos
Es necesario aprender a resolver conflictos de modo que aprovechemos al máximo sus beneficios potenciales y reduzcamos al mínimo los inconvenientes. En una situación ideal, el conflicto resuelto apropiadamente mejora la productividad, la satisfacción laboral, el bienestar personal y la relación entre las partes en conflicto.
En esta formación, pretendemos que los asistentes incrementen sus aptitudes para anticiparse a las situaciones tensas, identifiquen las fuentes del problema y aprendan estrategias para la resolución positiva de los conflictos.

Comunicación efectiva
Hablar en público o relacionarnos con nuestros clientes requiere de habilidades de comunicación indispensables para la imagen y el buen funcionamiento de la empresa. Nuestro objetivo es trabajar las habilidades sociales que se ponen en juego en el mundo laboral partiendo de la realidad de los participantes, enseñándoles estrategias útiles y aprendiendo a potenciar los recursos personales de cada uno de ellos.

Administración eficaz del tiempo
Es interesante observar como las personas muy ocupadas siempre terminan por encontrar un hueco para nuevas actividades, mientras que otras con menos responsabilidad suelen estar abrumadas y sobrepasan el horario establecido.
Esto demuestra que el problema no está sólo en la cantidad de trabajo, sino en cómo se organiza la jornada laboral. En realidad, no se trata de trabajar más, sino más eficazmente.
Si nos vemos obligados a alargar todos los días nuestra jornada laboral, se debe a los malos hábitos de trabajo adquiridos y a la falta de planificación.
Esta formación pretende que las personas puedan manejar eficazmente los factores del tiempo como elementos esenciales para la rentabilización del trabajo y la mejora de la calidad de vida laboral y personal.

Gestión del estrés
Un cierto nivel de estrés nos ayuda a motivarnos y potencia nuestro rendimiento y nuestra creatividad, pero un exceso altera nuestro equilibrio y perjudica nuestro rendimiento laboral. Aprender a gestionar y controlar el estrés no sólo garantiza una mayor calidad de vida laboral sino que nos permite potenciar todas nuestras aptitudes.
Por ello facilitamos técnicas que permiten evaluar las situaciones de riesgo y mejorar la adecuación de las condiciones de trabajo a las personas.

Cómo conciliar la vida laboral con la vida familiar
Innumerables estudios exponen conclusiones contundentes sobre el hecho de que el conflicto entre trabajo y familia tiene consecuencias negativas, no sólo para los trabajadores, sino también para las empresas. Por ello, conseguir un equilibrio entre la vida familiar y profesional permite que se trabaje con mayor eficacia y disminuye el estrés. En esta formación, los participantes podrán aprender a detectar el límite emocional ante su exigencia profesional y personal.

Terapia de grupo
Es una modalidad de terapia clínica pero aplicado a un equipo de trabajo, por lo qué su objetivo es resolver conflictos que se den en el grupo, favorecer el conocimiento personal como profesional y aumentar la eficacia del trabajo en equipo. A través de dinámicas de grupo, role-playing y debates, no se intenta el cambio de una persona, sino el cambio en las relaciones entre los miembros del equipo y su eficacia cuando se ha de trabajar conjuntamente.

Si su empresa se plantea solicitar nuestros servicios y necesita más información, puede rellenar ésta solicitud o llamar directamente a nuestro teléfono de contacto. De cualquier manera, le atenderemos lo más rápido posible.